-
百事迭代法：下沉，瘦身與場景破界
1996 年 10 月，時任百事公司CEO的殷瑞杰（Roger Enrico）以一種特殊的形象登上了《財富》雜志封面——他被困在一只可口可樂瓶內，無法動彈。當期封面報道的標題是《可口可樂如何踢飛百事》（How Coke is Kicking Pepsi's Can）。文章寫到，從利潤、市值等數據來看...
-
百事迭代法：下沉， 瘦身與場景破界
百事公司大中華區首席執行官謝長安。圖片來源：受訪者提供1996 年 10 月，時任百事公司首席執行官的殷瑞杰（Roger Enrico）以一種特殊的形象登上了《財富》雜志的封面——他被困在一只可口可樂瓶內，無法動彈。當期封面報道的標題是《可口可樂如何踢飛百事》（How Coke is Kicking...
-
1+1>2的前提是1+1<2
亟待解決的問題在完成第三次重組后，中國電信行業邁入了3G時代并形成了“三足鼎立”之勢。然而，2009年三家運營商用接近1,500億元的總投資，僅換來了1,100萬的3G用戶，與業內的普遍預測相差甚遠。泛太平洋對南北方15個省和直轄市的調查發現，在市場開發和財務效益方面，多數所謂“全業務經營”后的新...
-
CEO日報：美的集團反擊不實傳聞：供應商付款的周期優于行業水平
【財富精選】美的集團反擊不實傳聞：供應商付款的周期優于行業水平6月16日午間，美的集團官方微博賬號發布了一則“嚴正聲明”，稱公司“近日發現有人在社交媒體上故意捏造事實，傳播、散發虛假信息，對于不實信息的編造者和傳播者，我司保留追究其法律責任的權利”。該聲明附上了一張蓋上“不實信息”紅印的馬賽克后的...
-
本刊關于《<財富>雜志500強排行榜遭質疑：大與強之辨》一文的說明
《財富》（中文版）注意到今日一些媒體刊登了由管維立、周放生兩位作者撰寫的《<財富>雜志500強排行榜遭質疑：大與強之辨》的文章。文章中提到其中一位作者曾經來我刊交流，事實是，該文一位作者確實來過本刊辦公室，但我們事先既不認識他，也不知道他的來意，事后更不知道他要撰寫這篇文章，當時只是出于對讀者的尊重...
-
風險來自經濟轉型和貧富分化<BR>——訪埃森哲大中華區主席李綱
(攝影：Greg Girard)埃森哲是全球最大的管理咨詢公司，也是唯一家連續8年進入《財富》世界500強的咨詢公司。在全球管理咨詢業，埃森哲其實是后起之秀，它的崛起與信息技術的發展關系密切。在業務上，它不僅僅與傳統的管理咨詢公司競爭，也與IBM、惠普這些IT巨頭競爭。除了信息技術上的專長，埃森哲成...
-
東南亞電商巨頭Shopee開啟裁員計劃
6月14日，據零態LT獨家獲悉，東南亞電商巨頭Shopee正在開啟裁員計劃，優化團隊包括東南亞的ShopeeFood和ShopeePay團隊，Shopee墨西哥、阿根廷和智利團隊，支持西班牙的跨境團隊。Shopee內部信指出，“考慮到全球經濟的不確定性增加，不得不進行一些困難但至關重要的調整，以提高...
-
蔚來困局難破
蔚來2023Q4的財報總體而言表現不佳，尤其是產品毛利率和公司凈虧損，都遠不及市場預期。不過正因為蔚來2023年整體表現很慘，在本就較為悲觀的預期之下，蔚來美股的股價反而守住了5美元的關鍵點位。這說明依然有機構和個人投資者選擇搏一把，畢竟2019年蔚來股價最慘時只有1美元左右，后來在2020年一路飛...
-
2013年6位CEO的12大挑戰：<BR>張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經理
張錦榮，萬寶盛華集團（中國）董事總經理6挑戰1： 人口紅利的消失和劉易斯拐點的出現挑戰2： 在“人智時代”，滿足客戶的各種人力資源需求變化當下經濟充滿了各種不確定性， 社會架構的變化和技術革命對于整個人力資源行業和企業構成了挑戰。作為CEO必須具備能力去更好地適應這種轉變和轉型，以充分激發員工積極性...
-
為你的講話瘦身
我參加過一次企業家會議，上半場的幾個主題演講獲得臺下陣陣喝彩，下半場嘉賓討論環節，由當地幾位省級官員上臺發言。主持人一一提問，嘉賓挨個講話。一會兒，臺下開始交頭接耳或看起手機來，原本飽滿的會場，慢慢地稀疏起來，“出走”的人不斷。此時臺上的發言者正抓著話筒“痛說革命家史”，洋洋灑灑，翻來覆去。原先開場...
時間：
作者：
關鍵詞：
